想了解如何將你的天賦應用在工作上嗎？
來談談我喜歡這個工作坊的哪些部分：
我喜歡當講到人生主題的時候，台下同學一臉恍然大悟的模樣。也說不準到底能不能幫大家即刻參透自己的終極使命(這又關係到根基深淺的問題)，但或許已經賜出一條再明顯不過的方向。商學院這種專事盈利分析的技術，總能把傳統人類圖的輪迴交叉「轉譯」至職場的範疇。這個工作坊並沒有要讓大家開悟，那也不是本工作坊學習的目標。我們只是來學習如何最大程度優化自己的強項而已—其實光這樣就夠忙的了。
我也喜歡談談每個人是怎麼吸收消化資訊的。這樣一來，與同事或合夥人開會的時候，就知道要如何對待彼此。創業者們總不希望自己的公司開會成風，每天面對大量美麗的開會簡報，然而公司事務卻毫無進展吧？排除開放中心的干擾後進來頭腦的，應該就會是健康的靈感－還是這檔事仍得看個人的造化？總之，最後的話語權，終究會落在自己的決策策略上－這是一切的最底線。有什麼能比知道自己如何做決定還來得更重要呢？若每個決定都在成就獨一無二的自己，那你手上的這份工作也會越做越有價值(就是收入越來越高的意思)。
我甚至更喜歡中間的休息時刻。有一種「大家因為知道自己的人生使命而彼此產生熱絡感」的幻覺。這又回歸到傳統人類圖那因為深刻了解對方而願意多接納彼此的小溫馨。大家通常會在這時候彼此交換賺錢閘門的情報。賺錢閘門說穿了，不過就是一種欺敵戰法，將自己身上其他爻線的特質先扮成三爻來試試看、演演看。到底賺不賺得到錢，其實與入戲深度無關，反而是在考驗下戲之後回到真實自己的功夫。很多人還常常下不了戲呢。
團體/部門的盈利方針真的就是給創業者或老闆們操作的。一般上班族也許只能拿這個技術去辦公室看看風景。每個人都有自己的獨特盈利模式：有人是說書人、有人是夢想家、有人是工程師，也有人是推銷員。即便是在同一個部門，也應該將員工調教成屬於他們自己的樣子—讓員工們做自己，他們才會樂意幫公司賺錢。
總之，要創業的、要管理員工的、要好好上班的、想調整職涯體質的，都能來參與這個職涯規劃引導工作坊。花一個下午的時間，讓自己知道是為了什麼而工作，不也是挺划算的一件事？
報名表在這兒，這次仍在珍珠法寶，15人為額滿：
